1、根據公司的年度戰略規劃，制定年度、季度乃至月度的商品采買計劃。
2、合理控制商品定價和毛利率，以保障公司年度利潤目標的達成。
3、需要定期檢查品類結構，分析商品的生命周期、款式、色彩、尺碼、數量等關鍵因素的變化趨勢，并及時反饋調整方案。
4、負責組織研究商品銷售情況、銷售趨勢等，為銷售部門提供商品數據分析支持，并收集競品資訊進行多維度對比分析，以便快速調整優化各類營銷策略。
5、研究制定每季/每月新、舊品的各類營銷策略方案，并跟蹤實施，及時反饋貨品投放市場后的反應，據此調整貨品分配計劃與部署。
6、實時監控貨品上市后的銷售動態，每周/每月/每季度通過商品數據分析，科學調配貨品，以提高商品周轉率，合理有效控制并達成全年庫存目標。
7、組織公司整體庫存狀況分析，根據貨品的銷售周期和銷售部門的需求，階段性地組織各區域之間的貨品調撥，整合公司貨品資源，以提高整體消化率為目標。
8、需要統籌滯銷產品的銷售及次品消化等相關工作。
9、與采購、財務、門店運營等部門協作，疏通關鍵卡點，以提升公司整體運營效率。