1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、針對(duì)區(qū)域制定銷售計(jì)劃,完成公司銷售目標(biāo);
2、銷售數(shù)據(jù)分析和日常報(bào)表分析;
3、銷售部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)組織,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn);
4、協(xié)調(diào)銷售部與公司其他部門之間的工作關(guān)系;
5、銷售部各類費(fèi)用管控、成本優(yōu)化