1、 主導孵化器從0起步的短中長期發展規劃，制定年度經營計劃及業務拓展方案，明確產業定位與運營模式；
2、熟悉省級孵化器、國家級孵化器的申請認證流程，主導孵化器認證工作；
3、建立孵化器標準化管理制度，完善孵化服務體系與運作機制
4、編制年度財務計劃，監控運營成本與資金使用效率，對出租率、收入、利潤率等核心經營指標負責，確保實現公司既定目標
5、通過創業大賽、路演等渠道篩選優質項目，完成入駐評估與協議簽訂
6、為入孵企業提供資源對接、政策申報、融資輔導、科研聯動等全周期支持
7、定期走訪企業，建立孵化檔案并動態跟蹤需求，提升滿意度
8、對接科技部門，對接政府機構，對接省內外高校，落實政策申報（如高新技術企業認定、專項補貼）
9、聯動投資機構、高校、行業協會搭建合作網絡，整合產業鏈資源
10、策劃行業論壇、培訓等活動，提升孵化器市場影響力