1.平臺增長戰略與生態規劃：
制定并落地平臺整體市場增長戰略方案，聚焦核心指標：
活躍商家數、商家留存率、平臺GMV、核心產品/服務滲透率、
生態繁榮度。
深度理解平臺商業模式（SaaS訂閱、傭金、廣告、服務費等），設計并優化商家從認知->注冊->激活->付費->增購->推薦的全生命周期增長路徑。
規劃并推動平臺生態體系建設，連接服務商、供應鏈、KOL、行業機構等資源，提升平臺綜合價值與粘性。
2. 商家增長與用戶獲?。˙端）：
主導平臺獲客策略，通過線上線下多渠道（SEM/SEO、內容營銷、社交媒體、行業峰會、渠道合作、銷售聯動等），高效獲取目標商家用戶，降低獲客成本（CAC）。
策劃并執行大型平臺級市場活動與品牌戰役（如：平臺招商大會、商家成長節、行業白皮書發布），提升平臺在目標商家群體中的知名度、權威性與首選度。
3.商家賦能與活躍運營
構建并優化平臺商家成長體系與激勵計劃（如：商家分層運
營、會員體系、任務激勵、成功案例打造），提升商家活躍度、使用深度及忠誠度（LTV）。
領導團隊產出高價值、強賦能的內容（行業報告、運營干貨、成功案例、直播課程、工具教程），建立平臺作為商家經營顧問的專家形象，驅動商家粘性與產品使用。
管理并運營核心商家社群（如：高端商家俱樂部、行業交流群），搭建高質量商家互動平臺，收集反饋，提升滿意度（NPS）。
4.產品/服務推廣與商業化：
與產品、銷售團隊緊密協作，制定平臺核心產品/服務套餐
的市場推廣策略與上市計劃（GTM），提升付費轉化率與客單價（ARPU）。
探索并落地平臺商業化創新模式（如：增值服務推廣、廣告位銷售、資源位招商、聯合營銷活動），拓展平臺收入來源。
5.品牌建設與行業影響力：
負責平臺整體B端品牌定位與形象塑造，傳遞清晰、有力的平臺價值主張。
建立并維護核心行業媒體、分析師、KOL、協會關系，提升平臺行業聲量與影響力。
策劃并主導參與行業頂級峰會、論壇，輸出平臺觀點，確立行業領導者地位。
6.數據分析、團隊管理與協作：
建立完善的數據監控與分析體系，洞察商家行為、市場趨勢
與競爭動態，用數據驅動決策優化。
組建、培養和管理一支高效、專業的市場運營團隊（內容、活動、用戶增長、品牌、數據分析等）。
高效協同產品、技術、銷售、客戶成功等部門，確保市場策略與公司整體目標對齊并有效落地。
核心能力：平臺思維與生態視野： 擅長從平臺整體生態角度思考問題，理解雙邊/多邊市場的驅動因素。
深度B端洞察：精通B端用戶獲取、留存、轉化與增購的策略與方法論。
數據驅動決策：極強的數據分析能力，精通營銷數據分析工具，以結果為導向。
卓越的領導力：優秀的團隊建設、管理與跨部門協作能力，能激發團隊潛能。
戰略規劃與落地：兼具前瞻性戰略眼光與強大的執行力，能將戰略拆解為可落地的計劃。
資源整合高手：善于整合內外部資源，推動合作，達成共贏。
出色的溝通表達：具備優秀的演講、談判與文案能力。
商業敏感度：對商業模式、盈利模式有深刻理解，具備商業化思維。
軟性素質：強烈的目標導向、創業精神、抗壓能力、學習能力、對電商及企業服務領域充滿熱情
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