1. 深入了解業務，與業務部門建立深厚的默契并肩前行；
2.幫助業務部門招聘優秀人才，搭建梯隊，開展日常的各項人員管理工作；3.保證業務部門績效管理的有效實施，為業務部門管理者賦能，優化組織架構，提升組織的管理能力和效率；
4.幫助業務部門關注員工個人發展，建立有效的發展通道；
5.配合人力資源部員工關系管理：組織員工活動、勞動關系辦理。