一、崗位概述
本崗位主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化肥生產(chǎn)企業(yè)的物流管理工作，通過優(yōu)化物流流程、強化團隊管理、監(jiān)控運營質(zhì)量，確保化肥原材料采購運輸、成品倉儲及配送高效運轉(zhuǎn)，保障企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低物流成本，提升企業(yè)整體運營效率與市場競爭力。
二、崗位職責(zé)
（一）物流運輸管理
負(fù)責(zé)制定化肥原材料及成品的運輸計劃，根據(jù)生產(chǎn)需求、庫存情況和客戶訂單，合理安排運輸路線、運輸方式（公路、鐵路、水路等）及運輸車輛，確保貨物及時、準(zhǔn)確、安全送達(dá)目的地。
與外部運輸供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，定期評估運輸商服務(wù)質(zhì)量、運輸價格及履約能力，通過招標(biāo)、談判等方式優(yōu)化運輸供應(yīng)商資源，降低運輸成本。
實時監(jiān)控貨物在途情況，及時處理運輸過程中的突發(fā)問題，如交通擁堵、貨物損壞、延遲交付等，確保運輸任務(wù)順利完成，并做好相關(guān)記錄與匯報。
（二）倉儲管理
負(fù)責(zé)倉庫日常運營管理，合理規(guī)劃倉庫布局，優(yōu)化貨物存儲方式，提高倉庫空間利用率，確保化肥原材料及成品存儲符合安全、防潮、防火等要求。建立健全倉庫管理制度，規(guī)范貨物出入庫流程，嚴(yán)格執(zhí)行貨物驗收、入庫、出庫、盤點等操作，確保賬實相符，定期組織倉庫盤點工作，及時處理盤盈、盤虧等異常情況。
監(jiān)控庫存水平，根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求，合理控制原材料和成品庫存，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象，降低庫存成本。
（三）成本控制與優(yōu)化
制定物流成本預(yù)算，嚴(yán)格控制物流各環(huán)節(jié)費用支出，包括運輸費用、倉儲費用、裝卸費用等，定期分析物流成本數(shù)據(jù)，找出成本節(jié)約點，提出成本優(yōu)化方案并組織實施。
推動物流流程優(yōu)化，引入先進(jìn)的物流管理技術(shù)和設(shè)備，提高物流作業(yè)效率，降低人力、物力和時間成本。
（四）團隊管理
負(fù)責(zé)物流團隊的組建、培訓(xùn)與發(fā)展，制定員工崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進(jìn)行工作評估和業(yè)績考核，激勵員工提升工作能力和績效。
營造良好的團隊工作氛圍，加強團隊溝通與協(xié)作，解決團隊成員工作中遇到的問題，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。
（五）協(xié)調(diào)與溝通
與生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等內(nèi)部相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作，及時了解生產(chǎn)計劃、采購需求和銷售訂單情況，確保物流工作與企業(yè)整體運營目標(biāo)一致。
與客戶、供應(yīng)商、物流合作伙伴等外部單位保持良好溝通，及時反饋物流信息，處理客戶投訴和需求，維護企業(yè)良好的外部形象。（六）安全與合規(guī)管
理
貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，制定物流安全操作規(guī)程，定期組織物流安全檢查和培訓(xùn)，確保物流作業(yè)過程中的人員、貨物和設(shè)備安全。
確保物流運營符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，如環(huán)保法規(guī)、道路運輸法規(guī)等，避免企業(yè)因違規(guī)行為遭受損失。
三、任職要求
學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、交通運輸?shù)认嚓P(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗：具有3年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上化肥行業(yè)或相關(guān)制造業(yè)物流管理經(jīng)驗者優(yōu)先。專業(yè)技能：熟悉物流運作流程，掌握運輸管理、倉儲管理、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)知識；熟練使用物流管理軟件和辦公軟件：具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和成本控制意識。
個人素質(zhì)：具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和和問題解決能力；工作責(zé)任心強，具備團隊管理經(jīng)驗和良好的團隊合作精神；具備較強的應(yīng)變能力和抗壓能力