1.制定學(xué)校長期招生計劃的目標(biāo)和具體策劃方案，以及推廣和實(shí)施的具體策略。這需要對市場進(jìn)行深入的分析和調(diào)研，了解競爭對手的情況，制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
2.負(fù)責(zé)與內(nèi)外部門的聯(lián)系、對接和溝通，及時有效地傳達(dá)上級工作部署。同時，需要積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，貫徹落實(shí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，并接受學(xué)校各項考核。
3.在招生旺季時，要對老師的宣傳進(jìn)行具體細(xì)節(jié)的安排。帶領(lǐng)團(tuán)隊做好動員大會，及時總結(jié)每天宣傳時遇到的各種問題，并制定獎懲措施，渲染整個團(tuán)隊的氛圍。
4.對新來的老師及宣傳人員進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，提高他們的宣傳能力和專業(yè)水平。
5.做好市場考察工作，對學(xué)校周圍輻射到的幼兒園進(jìn)行調(diào)查，了解人數(shù)和收費(fèi)等情況，以便更好地制定招生策略。
6.定期做好總結(jié)工作，制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為下一步的招生工作提供參考。
7.負(fù)責(zé)校區(qū)的市場考察和宣傳活動策劃，進(jìn)行招生工作策劃和實(shí)施，以及對外市場宣傳招生活動的聯(lián)系和合作，最終促使校區(qū)宣傳工作的完成。
總之，市場主管的工作需要細(xì)致、耐心和敏銳的市場洞察力，以及良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通能力。只有這樣，才能更好地完成學(xué)校的招生目標(biāo)。