1.全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)管理工作，制訂本部門的質(zhì)量工作目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。
3.主持組織生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,分析存在的問題。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)工作,確保本部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)。
5.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
6.負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃和原材料、半成品、外協(xié)外購(gòu)件的安全庫(kù)存計(jì)劃。
7.及時(shí)反饋采購(gòu)物料、生產(chǎn)物資到位情況和車間生產(chǎn)進(jìn)度等相關(guān)信息，確保計(jì)劃如期執(zhí)行，出現(xiàn)異常情況及時(shí)采取應(yīng)急措施。
8.負(fù)責(zé)審批車間領(lǐng)用物資、物資采購(gòu)計(jì)劃通知單，車間工時(shí)結(jié)算，控制生產(chǎn)成本。
9.參與產(chǎn)品要求、合同/訂單、生產(chǎn)過程相關(guān)技術(shù)的評(píng)審。
10.編制工時(shí)定額，負(fù)責(zé)加班的安排、落實(shí)與審核。
11.負(fù)責(zé)各車間原輔材料的考核。
12.負(fù)責(zé)各車間人員的管理，做好定崗、定員審核工作。現(xiàn)場(chǎng)5S的考核。
13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。