1.招商：根據公司戰略制定招商計劃與策略，分解目標并執行。確保集團年度招商指標順利進行，達成出租率等指標；
2.營運：負責集團在營項目的運營管理，制定運營計劃，提升項目整體經營業績。監控品牌經營狀況，優化項目業態組合；
3.團隊：負責招商營運團隊的組建、制定團隊工作計劃和規章制度并監督執行，提升團隊整體業務能力和執行力；
4.市場：關注市場動態，分析市場趨勢和競爭對手，為項目的招商和營運策略調整提供依據。