1.負責主持銷售部各項工作，負責傳達、執(zhí)行上級下達的經營管理指令； 2.負責制訂銷售部的工作目標和銷售策略，完成公司既定的銷售目標； 3.負責銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析管理，并以此制訂部門年度預算及月工作計劃，掌握部門各項經營指標的分配和完成情況； 4.負責新客戶的開發(fā)與維護，包括但不限于與客戶進行商務談判，制定銷售合同、合同的傳遞和管理工作； 5.負責維系與老客戶的關系，跟蹤收集客戶的需求，對銷售專區(qū)進行平臺管理，投訴整合； 6.制訂和完善銷售管理制度，負責公司銷售報表的制作和審核； 7.業(yè)務員的管理，包括日常管理、招聘、定期培訓和評估等，對下屬工作進行評估指導，向公司提交本部門人員任免和獎懲的建議；不斷改進工作思路和方法，以提高整體銷售水平； 8.檢查、督導本部門員工工作，確保各項計劃任務、規(guī)章制度、工作程序的真正落實； 9.主持本部門工作例會，布置工作重點,聽取工作匯報，檢查工作落實情況； 10.輔導銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務工作日報表，檢查走訪效果; 11.外展會的全部事項，包括但不限于組織及分配業(yè)務部做好展前準備、展品清點檢驗、組裝；參展；展后客戶分配，跟蹤；提供申請等