崗位職責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃層
1 矩陣戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
制定抖音/快手/視頻號(hào)三端差異化運(yùn)營(yíng)方案：
? 抖音端聚焦品牌敘事（如"茅臺(tái)鎮(zhèn)非遺釀造技藝"）
? 快手端深耕縣域市場(chǎng)品鑒場(chǎng)景
? 視頻號(hào)構(gòu)建高凈值客戶轉(zhuǎn)化通路
設(shè)計(jì)"1個(gè)主IP+3個(gè)功能子號(hào)"矩陣體系（品鑒/文化/促銷(xiāo)），保障月均1500條原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出，獲客成本低于行業(yè)基準(zhǔn)30%
2 資源統(tǒng)籌管理
實(shí)施"自然流量測(cè)試-微量付費(fèi)流量擴(kuò)容-私域流量沉淀"的三階段模型，達(dá)成單月GMV1000萬(wàn)指標(biāo)
聯(lián)合頭部酒企打造"二十四節(jié)氣封壇大典"等文化IP，整合平臺(tái)億級(jí)曝光資源
執(zhí)行管理層
1 內(nèi)容生產(chǎn)體系
構(gòu)建"AI輔助創(chuàng)作-人工優(yōu)化"雙軌流程：
? 熱點(diǎn)響應(yīng)：48小時(shí)落地酒業(yè)熱點(diǎn)（如"醬香拿鐵升級(jí)版"營(yíng)銷(xiāo)）
? 文化輸出：制作《中國(guó)白酒地理志》系列紀(jì)實(shí)內(nèi)容（全平臺(tái)分發(fā)）
? 轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)：開(kāi)發(fā)"防偽溯源-線下導(dǎo)流"智能視頻模板
2 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
實(shí)時(shí)監(jiān)控核心數(shù)據(jù)維度：
① 短視頻引流轉(zhuǎn)化率（基準(zhǔn)值≥8%）
② 直播間千次觀看成交額（基準(zhǔn)值≥6000元）
③ 有效客資占比（基準(zhǔn)值≥65%）
推行"晨間策略校準(zhǔn)-午間數(shù)據(jù)測(cè)試-日終效果復(fù)盤(pán)"的PDCA循環(huán)機(jī)制
任職要求
1行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年+酒水垂直領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先：
? 單個(gè)賬號(hào)年自然增粉超50萬(wàn)案例
? 單場(chǎng)直播GMV突破500萬(wàn)業(yè)績(jī)證明
2 能力模型
精準(zhǔn)識(shí)別白酒品類爆點(diǎn)要素：
? 高端產(chǎn)品線：窖齡/大師背書(shū)/稀缺性價(jià)值體系
? 次高端產(chǎn)品：場(chǎng)景化體驗(yàn)+情感價(jià)值傳遞
3 商業(yè)決策力
創(chuàng)建"內(nèi)容傳播-渠道庫(kù)存-營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)"三維聯(lián)動(dòng)模型，確保線上流量與線下渠道協(xié)同轉(zhuǎn)化