1. 技術管理
主導測繪項目全流程，包括前期技術設計書編制、精度指標設定、坐標系統轉換方案制定
審核外業數據采集規范性（如RTK測量精度、點密度控制），組織內業數據處理與成圖質量檢查
解決技術疑難問題（如復雜地形數據補測、GNSS信號干擾應對）
-跟蹤測繪新技術（如無人機航測、三維激光掃描），推動技術升級
2. 團隊管理
制定項目分工計劃，統籌外業小組（2-4人）任務分配與進度管控
組織周/月技術培訓，提升團隊操作能力
管理儀器設備臺賬，制定年度采購/校準計劃（全站儀、水準儀、無人機等）
3. 質量與合規
確保交付成果符合《測繪地理信息行業規范》及客戶合同要求
審核項目技術總結報告，存檔原始觀測記錄、平差數據等過程文件
監督安全生產
4. 客戶與成本
對接甲方技術需求，參與招投標文件編制與成本核算
處理項目驗收爭議（如坐標偏差超限復核、工程量計算誤差解釋）
控制項目成本