1. 生產全流程認知與學習
系統學習生產部組織架構、各崗位職能（如生產計劃、車間管理、工藝技術、質量檢驗、設備維護等），理解各環節的銜接邏輯。
深入學習公司生產相關的制度、標準與流程，包括但不限于：生產計劃排程規則、車間 5S/6S 管理規范、安全生產操作流程（SOP）、質量管理體系（如 ISO9001）、設備點檢與維保制度等。
參與生產相關的專業培訓（如精益生產、TPM 全員生產維護、成本控制、現場管理等），并通過考核驗證學習成果。
2、管培生通常會在生產部多個核心崗位進行輪崗（如 3-6個月 / 崗位），每個崗位需完成對應實踐任務：
- 協助編制 / 跟蹤生產計劃，協調物料、設備、人力等資源，確保計劃落地；
- 統計生產達成率、訂單交付周期等數據，分析計劃延誤原因并提出優化建議。
- 協助車間主管進行現場管理，監督員工按 SOP 操作，維持生產秩序；
- 參與車間 5S 推行、安全生產巡查，排查現場隱患（如設備擺放、操作規范等）；
- 跟蹤生產進度，記錄生產數據（如產量、工時、損耗率），協助處理現場異常（如設備小故障、物料短缺等）。
- 協助工藝工程師進行生產工藝優化試驗，記錄試驗數據并分析結果；
- 參與工藝文件（如作業指導書）的修訂與更新，確保文件與實際生產匹配；
- 跟蹤生產過程中的工藝符合性，協助解決因工藝問題導致的質量波動。
- 協助質檢員進行過程質量檢驗（如原材料抽檢、半成品 / 成品全檢），記錄檢驗數據；
- 參與質量異常（如不良品）的分析與追溯，協助制定整改措施并跟蹤落實；
- 學習質量統計工具（如 QC 七大手法），參與質量改善項目。
3、核心能力要求（隱含職責）
生產部管培生的職責本質是 “快速成長為生產管理人才”，因此需主動培養以下能力：
學習能力：快速掌握生產流程、設備知識、管理工具（如 ERP、MES 系統，精益生產工具）。
問題解決能力：從生產現場的異常（如停機、不良品）中發現問題，分析原因并提出可行方案。
溝通協調能力：與車間員工、跨部門同事、管理層有效溝通，推動工作落地。
執行力：高效完成輪崗任務、項目分工，確保計劃與方案落地。
抗壓能力：適應生產車間的節奏，在訂單壓力、異常突發時保持高效工作。