核心工作職責(zé)
1. 生產(chǎn)運營體系構(gòu)建與優(yōu)化：
* 深入研究顧客需求趨勢與內(nèi)部產(chǎn)能動態(tài)，主導(dǎo)集團《生產(chǎn)規(guī)則細則》的制定、糾偏與持續(xù)完善。
* 組織將集團級生產(chǎn)策略向下延展、分解至各業(yè)務(wù)單元/工廠，并監(jiān)督實施過程，對執(zhí)行結(jié)果進行評價與考核，系統(tǒng)性推進生產(chǎn)運營管理水平的提升。
2. 產(chǎn)銷協(xié)同與產(chǎn)能規(guī)劃：
* 依據(jù)整車客戶的年度/月度需求計劃，統(tǒng)籌內(nèi)銷與外銷業(yè)務(wù)，科學(xué)策劃各平臺產(chǎn)品（車燈、空調(diào)、線束等） across different factories 的生產(chǎn)分配與中長期生產(chǎn)規(guī)劃。
* 建立產(chǎn)銷存（S&OP）數(shù)據(jù)分析模型，監(jiān)控關(guān)鍵運營指標(biāo)，開展產(chǎn)能瓶頸預(yù)判與保障分析，為管理層提供決策依據(jù)，確保供需平衡。
3. 產(chǎn)品生命周期生產(chǎn)管理：
* 基于各產(chǎn)品平臺換代、改款及停產(chǎn)策略，統(tǒng)籌管理新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備的前置工作（從設(shè)計驗證向量產(chǎn)過渡），并主導(dǎo)退市產(chǎn)品的有序停產(chǎn)清算。
* 對新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）和產(chǎn)品退市（EOL）的全過程進行監(jiān)管與落實，確保切換過程平穩(wěn)、高效、成本可控。
4. 新項目生產(chǎn)籌備管理：
* 依據(jù)新工廠、新生產(chǎn)線建設(shè)的大計劃，組織工程技術(shù)、采購、質(zhì)量等相關(guān)部門制定詳細的二級實施計劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。
* 通過項目管理系統(tǒng)（如RDM）監(jiān)控項目關(guān)鍵節(jié)點，實施進度跟蹤與風(fēng)險預(yù)警，主動協(xié)調(diào)資源解決問題，確保新項目按計劃達成SOP（批量生產(chǎn)）目標(biāo)。
5. 制造過程能力提升：
* 針對生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的重大設(shè)備、質(zhì)量等瓶頸問題，組織召開專項會議，驅(qū)動相關(guān)責(zé)任部門快速響應(yīng)與解決。
* 建立問題橫展共享機制，推動經(jīng)驗教訓(xùn)的沉淀與標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上推動制造過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。
任職資格要求
* 本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械工程、車輛工程、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
* 8年以上大型制造企業(yè)（汽車行業(yè)或汽車零部件行業(yè)優(yōu)先）生產(chǎn)管理、運營規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)經(jīng)驗，其中至少3年以上集團或工廠層面運營統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。
* 深刻理解精益生產(chǎn)、S&OP（銷售與運營規(guī)劃）、產(chǎn)能規(guī)劃、新產(chǎn)品導(dǎo)入等理論和方法。
* 能夠熟練運用數(shù)據(jù)分析工具（如Excel, Power BI, SQL等）進行產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)分析與建模。
* 具備戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)性解決問題的能力和強烈的結(jié)果導(dǎo)向意識。能承受壓力，善于在復(fù)雜和不確定的環(huán)境中做出決策。