1. 生產計劃與執行：
- 制定并實施年度、季度和月度生產計劃，確保按時完成生產任務。
- 監督生產流程，確保生產進度符合計劃要求，及時調整生產安排以應對突發情況。
2. 生產管理：
- 負責生產車間的日常管理，確保生產設備正常運行，生產環境安全有序。
- 優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。
3. 質量控制：
- 建立和完善質量管理體系，確保產品符合國家和行業標準。
- 監督生產過程中的質量控制，處理生產過程中出現的質量問題。
4. 設備管理：
- 負責生產設備的維護和保養，確保設備處于良好狀態。
- 制定設備更新和改造計劃，提高設備利用率和生產效率。
5. 團隊管理：
- 領導和管理生產團隊，包括生產經理、車間主任、技術員等。
- 負責團隊成員的培訓和發展，提升團隊整體技能和績效。
6. 成本控制：
- 制定并實施成本控制措施，降低生產成本，提高公司盈利能力。
- 分析生產成本數據，提出改進建議。
7. 安全管理：
- 負責生產車間的安全管理，確保生產過程中的人員和設備安全。
- 制定和實施安全生產規章制度，組織安全培訓和演練。
8. 跨部門協作：
- 參與新產品開發和生產工藝改進，提供生產技術支持。