1. 運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)與分析
指標(biāo)體系搭建：建立公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系（如生產(chǎn)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、交付準(zhǔn)時(shí)率等），并借助信息化系統(tǒng)（ERP/MES/BI）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，實(shí)時(shí)監(jiān)控PMC（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）、儲(chǔ)運(yùn)、IE等部門(mén)的運(yùn)作情況。
業(yè)務(wù)價(jià)值鏈優(yōu)化：
監(jiān)測(cè)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，識(shí)別瓶頸（如物料短缺、產(chǎn)能不足、計(jì)劃偏差等）。
圍繞質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、成本四大核心方向，推動(dòng)跨部門(mén)問(wèn)題解決（如優(yōu)化排產(chǎn)邏輯、降低庫(kù)存呆滯）。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：
運(yùn)用測(cè)算模型（如需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃）進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析，輸出周/月報(bào)，為管理層提供決策依據(jù)。
2. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理
戰(zhàn)略承接與目標(biāo)分解：
承接公司戰(zhàn)略計(jì)劃，制定年度預(yù)測(cè)和季度考核目標(biāo)，并拆解至各部門(mén)（生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等）。
結(jié)合績(jī)效考核體系，將目標(biāo)與部門(mén)/個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保執(zhí)行落地。
月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理：
協(xié)同PMC部門(mén)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，匹配物料供應(yīng)與產(chǎn)能，確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存高效協(xié)同。
監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整策略（如緊急插單、庫(kù)存調(diào)撥）。
3. 運(yùn)營(yíng)管控與考核
過(guò)程管控：
通過(guò)定期運(yùn)營(yíng)會(huì)議、數(shù)據(jù)看板等方式，跟蹤各部門(mén)KPI（如計(jì)劃達(dá)成率、物流時(shí)效、OEE設(shè)備效率）。
對(duì)異常指標(biāo)（如交付延遲、成本超支）進(jìn)行根因分析，推動(dòng)改進(jìn)措施。
績(jī)效考核優(yōu)化：
設(shè)計(jì)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)考核機(jī)制，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（如成本節(jié)約、利潤(rùn)率）和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率），評(píng)估部門(mén)貢獻(xiàn)。
通過(guò)績(jī)效激勵(lì)（如獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)）提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
4. 持續(xù)改進(jìn)與競(jìng)爭(zhēng)力保障
問(wèn)題閉環(huán)管理：
針對(duì)階段性運(yùn)營(yíng)問(wèn)題（如旺季產(chǎn)能不足、供應(yīng)鏈斷點(diǎn)），組織專(zhuān)項(xiàng)改善（如精益生產(chǎn)項(xiàng)目、物流優(yōu)化）。
固化優(yōu)秀實(shí)踐，更新SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力維護(hù)：
監(jiān)測(cè)行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)（如同行交付周期、成本結(jié)構(gòu)），對(duì)比分析差距，提出優(yōu)化建議。
推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)（如智能排產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化），提升企業(yè)響應(yīng)速度。
輸出成果示例：
監(jiān)測(cè)類(lèi)：運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)/周報(bào)、異常預(yù)警報(bào)告、BI可視化看板
改進(jìn)類(lèi)：降本增效案例（如庫(kù)存降低X%、換型時(shí)間縮短Y%）、流程優(yōu)化方案
考核類(lèi)：部門(mén)績(jī)效評(píng)估報(bào)告、激勵(lì)方案
核心能力要求：
硬技能：數(shù)據(jù)分析（Excel/SQL）、ERP/MES系統(tǒng)操作、精益生產(chǎn)知識(shí)（VSM/5S/Kaizen）
軟技能：跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決導(dǎo)向、結(jié)果驅(qū)動(dòng)