品牌發展總監（連鎖茶飲方向）
（或：連鎖茶飲品牌產品總監、茶飲品牌戰略與運營總監）
品牌定位與市場戰略
1. 主導連鎖茶飲品牌的整體定位（包括目標客群、核心價值、差異化賣點），制定品牌中長期發展戰略及落地路徑。
2. 負責全行業市場調研：包括競品（頭部品牌及區域品牌）動態分析（產品結構、價格帶、門店模型、營銷玩法）、消費者需求洞察（口味偏好、場景痛點、消費頻次）、市場趨勢研判（原料創新、健康概念、渠道變化等），為品牌決策提供數據支持。
產品體系規劃與迭代
1. 基于品牌定位和市場調研，規劃產品矩陣（核心爆品、引流款、季節限定、衍生品類等），確保產品與目標客群需求匹配。
2. 主導產品迭代機制：建立新品開發流程（從概念提出、配方測試到上市推廣），制定產品淘汰標準（基于銷量、利潤、消費者反饋），推動產品持續優化（如口感升級、健康化改良、包裝創新），兼顧成本控制與供應鏈適配性（連鎖規模化需求）。
單店模型建設與優化
1. 參與連鎖單店盈利模型設計：結合產品結構、客單價、坪效、運營成本等，優化單店產品組合及銷售策略，提升單店盈利能力。
2. 推動單店標準化落地：確保產品呈現（口感、分量）、門店場景（與品牌定位匹配的裝修、動線）、服務流程的一致性，支撐連鎖擴張的可復制性。
線上品牌運營與玩法創新
1. 統籌線上品牌推廣策略：制定社交媒體（小紅書、抖音、微信等）內容方向（如產品故事、場景化營銷、用戶互動），設計線上活動（新品預售、聯名合作、會員體系玩法），提升品牌線上聲量與用戶粘性。
2. 聯動線上線下渠道：推動 “線上引流 - 線下消費” 閉環（如外賣平臺產品適配、小程序點單優惠、直播帶貨與門店自提結合），優化線上用戶體驗。
跨部門協作與團隊管理
1. 協調供應鏈、運營、銷售等部門，確保產品戰略、品牌策略在門店端有效落地。
2. 帶領品牌 / 產品團隊（如市場調研崗、產品開發崗、線上運營崗），制定 KPI 并推動執行，培養團隊專業能力。
崗位核心價值
通過 “品牌定位 - 產品支撐 - 單店落地 - 線上放大” 的全鏈路管理，實現連鎖茶飲品牌的差異化競爭、可持續盈利及規模化擴張。