根據公司發展規劃，負責公司旗下代理產品的銷售和管理工作，主要以特產類“永漢，上等好，永德福”品牌產品為主，具體工作包含：
1.產品梳理：結合公司代理產品和市場目標計劃，根據現有市場做好產品的劃分，制定產品的銷售政策和推廣方案，獲得市場占有率及鋪市率；
2.市場梳理：根據所管轄的區域市場做好劃分工作，將原有市場劃分為核心市場、重點市場、培育市場，并結合市場特點制定對應的市場策略與執行方案，對市場實施分類模塊化管理策略，同時做好新市場的開發計劃，針對老市場做好業績的挖潛方案；
3.客戶梳理：結合原有客戶的歷史業績和經營產品分類將原有客戶分為ABC三類，并針對不同的客戶制定不同銷售政策和管理方案，提升客戶的單客業績產出和業務員的工作效率，精準的客戶分類模塊化管理是業績提升的保障；
4.渠道梳理：根據不同渠道特點及銷售單品，制定不同渠道的銷售政策和推廣方案；
5.組建促銷團隊：根據年節促銷陳列和推廣活動的規劃和需求，迅速組建高效優質的促銷團隊，制定促銷團隊的激勵措施和考核方案，帶領促銷團隊完成公司的推廣計劃和促銷陳列任務；
6.整理價格體系：部分原有市場價格體系混亂，市場管控盲點多，渠道鋪市率底下，根據此現象重新制定產品價格體系，并制定監管策略和執行辦法，使市場再次規范和良性運轉；
7.做好市場費用的預算：結合公司品牌戰略目標和市場規劃，制定合理的市場資源匹配需求；
8.形象、核心店打造：根據公司品牌推廣計劃和市場規劃，打造核心店、形象店，提升公司區域品牌形象和影響力，同時結合形象店的優勢經驗，為下一年的樣板市場復制做好準備工作；
9.競品分析，結合市場實際情況，做好公司品牌、產品優劣勢分析，精準鎖定競品，制定對應的市場方案；
10.內部協調：做好公司內部各部門的協調溝通工作，協助市場部門做好市場調研和市場方案的制定，協助生產工廠做好采購、生產計劃安排，協助倉儲配送部門做好接貨和發貨的計劃安排，協助財務部做好市場費用預算和費用管控；