崗位職責
一、采購計劃與策略制定
1、根據(jù)工程項目需求制定采購計劃，審核采購需求并決定采購方式(如招標、比價等)。
2、分析市場材料價格波動，調(diào)整采購策略以降低成本。
3、制定采購談判方案，開發(fā)高效的采購與庫存管理系統(tǒng)。
二、供應(yīng)商管理
1、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，組織供應(yīng)商調(diào)查、評估及實地考察，建立長期合作關(guān)系。
2、審核供應(yīng)商報價，通過貨比三家控制成本，定期更新供應(yīng)商庫。
3、處理供應(yīng)商合同簽訂、履約分歧及支付條款問題。
三、采購執(zhí)行與質(zhì)量控制
1、下達采購訂單，跟蹤交貨期并協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門確保物料及時供應(yīng)。
2、檢查樣品質(zhì)量，建立測評標準，解決采購物料的質(zhì)量問題。
3、管理采購單據(jù)、合同及預(yù)算編制，確保流程合規(guī)。
四、團隊與跨部門協(xié)作
1、統(tǒng)籌采購部門日常工作，分配任務(wù)并指導(dǎo)團隊成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、協(xié)調(diào)工程、財務(wù)、倉儲等部門，解決采購相關(guān)問題(如結(jié)算、庫存控制)。
3、向管理層匯報采購進展，處理突發(fā)問題并制定應(yīng)急方案。
五、合規(guī)與風險管理
1、確保采購行為符合政策法規(guī)及公司道德規(guī)范。監(jiān)控庫存和資金使用效率，規(guī)避市場波動風險。分析行業(yè)趨勢，優(yōu)化采購流程以降低潛在風險。
工作重點
成本控制：通過比價、談判和供應(yīng)商管理降低采購成本。
效率提升：優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，縮短供貨周期。
合規(guī)性：嚴格管理合同與單據(jù)，避免法律糾紛。
任職要求：
1.需要有3-5年的裝飾施工工程相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗
2.本科學(xué)歷優(yōu)先