1、根據訂單/項目預測計算物料需求，下達請購；
2、根據生產計劃需求對主要原料、占地面積大的物料排定納入計劃；
3、跟進物料納入進度，及時推動解決物料異常；
4、監督檢查倉庫原物料出入庫情況，稽核賬物相符；
5、已購未入明細表維護更新；
6、每月根據最新預測定義常用物料安全庫存并落實；
7、呆滯物料分析、組織評審；
8、物料交期協商比例統計、異常物流費用統計；
9、滾動更新后續3個月的物料需求預測并分享給采購；
10、物料異常統計（BOM/工藝/制程），推動異常分析改善；
11、協力廠商問題點總結、推動SQE、采購部進行改善