一、目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)管理
1. 結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定主播孵化的長期規(guī)劃與階段性運營策略，明確不同階段的主播培養(yǎng)目標(biāo)，如每月業(yè)績達(dá)成、優(yōu)質(zhì)主播占比提升幅度等。
2. 將整體目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的小組任務(wù)與個人指標(biāo)，合理分配組員工作，確保各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。
3. 定期監(jiān)控目標(biāo)完成進(jìn)度，根據(jù)實際數(shù)據(jù)及時調(diào)整運營策略，確保最終達(dá)成或超額完成既定目標(biāo)。
二、團隊管理與人才培養(yǎng)
1. 負(fù)責(zé)運營組員的日常工作管理，包括工作安排、進(jìn)度跟進(jìn)、績效評估，確保團隊高效協(xié)作，定期組織組內(nèi)會議，總結(jié)工作成果與問題。
2. 建立完善的組員培訓(xùn)體系，通過定期培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、案例分析等方式，提升組員在培養(yǎng)主播方面的專業(yè)能力。
3. 關(guān)注組員狀態(tài)及長期發(fā)展，根據(jù)個人優(yōu)勢制定個性化培養(yǎng)計劃，提供晉升機會與發(fā)展空間，激發(fā)團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造力，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的運營團隊。
三、主播孵化全流程把控
2. 統(tǒng)籌主播崗后培訓(xùn)體系建設(shè)，內(nèi)容涵蓋主播IP打造、直播技巧、形象塑造、粉絲運營、內(nèi)容創(chuàng)作等，定期評估培訓(xùn)效果并優(yōu)化課程內(nèi)容。
3. 監(jiān)督主播日常直播工作，指導(dǎo)組員為主播制定個性化的成長計劃，包括直播時間安排、內(nèi)容策劃、流量推廣、粉絲維護(hù)等，實時關(guān)注主播數(shù)據(jù)表現(xiàn)，及時調(diào)整運營策略，提升主播影響力與商業(yè)價值。
4. 關(guān)注主播心理狀態(tài)，在主播遭遇直播瓶頸、粉絲流失等負(fù)面情況時，及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助其調(diào)整心態(tài)，重拾信心，確保團隊主播的穩(wěn)定發(fā)展。
四、數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤優(yōu)化
1. 組織組員進(jìn)行項目復(fù)盤與案例分析，總結(jié)成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，提煉可復(fù)用的運營方法論，持續(xù)優(yōu)化主播孵化流程與運營策略。
2. 關(guān)注行業(yè)動態(tài)與競爭對手情況，結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出創(chuàng)新運營思路與建議，保持團隊在直播領(lǐng)域的競爭力。
一、任職要求：
1. 年齡24-32歲區(qū)間，大專以上學(xué)歷，工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、編導(dǎo)、表演等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 互聯(lián)網(wǎng)銷售、藝人經(jīng)紀(jì)、mcn行業(yè)優(yōu)先，有項目管理、團隊管理或跨部門協(xié)調(diào)經(jīng)驗者優(yōu)先；
3. 具備優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力，能夠準(zhǔn)確、清晰地與各方進(jìn)行信息傳遞；
4. 擁有出色的組織協(xié)調(diào)能力，能夠高效整合公司內(nèi)外部資源，推動跨部門協(xié)作；
5. 具有較強的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠在高強度、快節(jié)奏的工作環(huán)境下保持高效工作；