1、預(yù)算目標(biāo)與考核管理：根據(jù)部門預(yù)算要求，完成招生任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)學(xué)業(yè)規(guī)劃師的團(tuán)隊搭建、培養(yǎng)賦能、考核等工作；
3、過程性經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與階段性工作要求：根據(jù)全年預(yù)算要求，拆解各季度/月度/周工作計劃；通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和全年關(guān)鍵運(yùn)營節(jié)奏把控，定期跟盯和復(fù)盤各個季度的關(guān)鍵性過程指標(biāo)，診斷目標(biāo)完成情況和出現(xiàn)的問題；
4、分析問題并制定解決方案：針對可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，比如產(chǎn)品、留存、招新、產(chǎn)能和效率等，分別制定合理的解決方案；
5、落實解決方案，改變結(jié)果達(dá)成目標(biāo)：綜合性協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌校區(qū)資源，落實解決方案，最終達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。