1、指標(biāo)管控提升：圍繞項(xiàng)目KPI考核、重點(diǎn)工作內(nèi)容，跟進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目各維度運(yùn)行質(zhì)量和進(jìn)度，督辦項(xiàng)目改善措施的執(zhí)行和落地，確保年度目標(biāo)的穩(wěn)步達(dá)成。
2、會(huì)議與任務(wù)管理：按需組織開(kāi)展片區(qū)內(nèi)周/月/季等各類會(huì)議、對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行紀(jì)要整理，跟蹤下達(dá)相關(guān)任務(wù)進(jìn)展，直至閉環(huán)。
3、項(xiàng)目擬文，系統(tǒng)發(fā)布
4、項(xiàng)目信息對(duì)接：對(duì)接陣地內(nèi)業(yè)務(wù)對(duì)接人及片區(qū)項(xiàng)目同事，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行上傳下達(dá)及跟進(jìn)督辦，解答相關(guān)疑問(wèn)。
5、軍種、區(qū)域、陣地各類專項(xiàng)工作的跟進(jìn)完成閉環(huán)