崗位職責：
1、關鍵崗位畫像制定：結合公司戰略與業務目標，牽頭開展關鍵崗位畫像疏理，系統分析崗位核心權責、業務場景及發展需求，構建精準崗位畫像，為人才招聘、培養及梯隊建設提供核心依據。
2、招聘全流程實施：主導中高層管理人才及關鍵崗位的招聘工作，從招聘計劃制定、渠道拓展與優化，到簡歷篩選、多輪面試組織、背景調查及錄用談判全流程把控，確保高效引進符合崗位畫像的優質人才。
3、業務團隊 0-1 組建：根據新業務發展規劃，明確崗位配置與分工，制定團隊人才招聘策略，主導從 0 到 1 完成核心團隊組建，推動團隊快速形成戰斗力，支撐業務落地與增長。
4、人才識別與發展：建立科學的人才識別體系，通過日常觀察、績效分析、潛力評估等方式，發掘高潛力人才；搭建可持續的人才梯隊，為團隊及公司發展儲備核心力量。