戰略與規劃：
制定部門年度/季度數字營銷戰略規劃、預算分配方案及實施路線圖，對齊公司銷售目標。
持續分析行業趨勢、競爭格局、目標用戶行為變化及新興營銷技術，確保戰略的前瞻性和競爭力。
設定并分解銷售線索、成交金額、ROI等核心目標至團隊及個人。
團隊建設與管理：
負責數字營銷團隊的日常管理、工作分配、績效評估、激勵與發展。
識別團隊成員優勢與短板，提供指導與培訓，提升團隊在SEM、SEO、新媒體、數據分析等方面的專業能力，建立人才梯隊。
營造積極、協作、結果導向的團隊文化。
跨渠道整合與優化：
強力推動百度競價、SEO、新媒體運營等渠道之間的策略協同、數據共享和效果聯動，實現“1+1>2”的獲客效果。
主導分析和管理跨渠道用戶轉化流程，協調團隊優化各環節體驗（如落地頁、內容），提升整體轉化效率。
基于ROI分析，動態調整各渠道預算分配，確保資源向最優獲客方式傾斜。
數據驅動與業績負責：
建立覆蓋全渠道、貫穿用戶旅程的數據監測與分析體系。
定期進行深度營銷效果分析，評估戰略執行情況，基于數據洞察調整策略與資源配置。
作為第一責任人，對部門承擔的銷售線索數量、質量、成交金額及整體營銷ROI等核心商業結果負責。
定期向高層管理層匯報戰略進展、核心KPI達成情況及行動計劃。
跨部門協作與資源管理：
代表部門與銷售、產品、技術、財務等部門協同，確保營銷線索高效流轉、反饋融入優化。
管理與外部供應商（廣告代理、技術平臺、KOL機構）的合作關系。
負責部門整體預算的規劃、分配、監控和調優。