1、生產計劃和調度：
1）執行每日生產計劃，組織相關人員展開工作。
2）監控生產力度，如有異常上報上級及時調整生產計劃，應對市場變化和突發情況，確保按期交付產品。
3）參加生產調度會議，將會議精神積極傳達至下級。
2、質量管理：
1）執行生產的質量管理體系，確保生產過程中符合ISO等國際質量要求。
2）定期進行質量檢查，對不符合要求的產品進行分析并采取糾正措施，持續改進產品質量。
3）對各種產品的操作程序制定合理的作業流程，對關鍵點采取有效的控制措施。
3、成本控制與效率提升：
1）分析生產成本構成，識別成本節約點，提出并實施成本降低方案。
2）在提高勞動效率及改善產品品質方面積極向上提出建議并實施。
3）對車間機器設備的正常使用及保養負責。