①供應商開發與管理：
開發: 主動尋源、評估并開發新供應商，拓展和優化供應渠道。
簽約: 負責供應商合同談判、簽訂及后續關系維護與管理。
考核: 建立供應商評估體系，定期進行績效考核與優化。
②采購與選品支持：
根據銷售計劃與市場趨勢，參與選品分析，提供采購建議。
制定采購計劃，執行采購訂單，跟蹤交付全過程，確保及時到貨。
③庫存計劃與控制：
監控各供應商庫存水平，制定補貨策略，優化庫存結構，加速周轉。
處理滯銷庫存，定期組織盤點，確保賬實相符。
④物流與倉儲協調：
協調與第三方物流服務商的關系，管理日常發貨、退貨等物流操作。
監控物流時效和服務質量，處理物流異常（如延誤、破損、丟失），并推動改進。
優化倉儲和物流成本，尋求降本增效的方案。
⑤數據分析與流程改善：
定期分析供應鏈核心數據（庫存周轉率、訂單滿足率、物流及時率、采購成本等），編制運營報表。
識別供應鏈流程中的瓶頸和問題，提出并推動實施改進方案，提升整體運營效率。
協助上級完成供應鏈相關項目的推進與落實。
⑥跨部門協同：
與電商運營團隊緊密配合，基于促銷活動計劃，提前做好供應鏈支持方案。
與客服團隊協同，處理與訂單、物流相關的客戶咨詢與投訴。
與財務部門對接，完成對賬、付款申請等事宜。