崗位要求;
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織、監(jiān)督部門人員按照生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督部門各類管理制度及跨部門的溝通協(xié)調(diào)；
3、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)制定人員需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，組織制定工作安排；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，定期協(xié)助質(zhì)量部召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的改善和提升，根據(jù)產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)，組織研發(fā)和工程推動(dòng)精益生產(chǎn)，提升整體的生產(chǎn)效率，熟悉精益生產(chǎn)管理；
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn)；申請(qǐng)、管理、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及工裝、模具、測(cè)試器件及設(shè)備的管理；
8、負(fù)責(zé)部門成本控制，在效率提升的基礎(chǔ)上，在人員的穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)管理方面等方面入手，降低人員流動(dòng)率，降低人工成本及生產(chǎn)材料成本等，減少報(bào)廢率，提升一次性合格率；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理，能夠給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（車間組長(zhǎng)）賦能，能夠帶領(lǐng)一線管理人員成長(zhǎng)和進(jìn)步；
10、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)和消防，環(huán)境管理;
11、日常例行的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析；
12、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，制定和實(shí)施生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度；
13、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，有通信器件零部件行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；