1、制定并完善成本管理制度，制定成本管理的工作流程，建立成本管理的執行標準；
2、審核并指導各項目方案版、施工圖版目標成本，并向公司匯報評審；
3、組織對各項目目標成本執行情況的定期監督、預警及考核；
4、協同事業部工程部、設計部編制設計類招標設計任務書模板、工程類和供貨類招標技術要求模板，規范各類清單計價和評標報告模板；
5、協助事業部工程部制定評估重大施工技術管控要點，評估標準化工藝工法；
6、協助制定各業態產品開發類型的合約分判原則，有效指導項目工程管理策劃；
7、對接項目審核并指導各項目招標控制版合約規劃和合約規劃目標成本分解，并向公司匯報評審；
8、審核并指導各公司各項目前期及整體采購計劃，根據權責參與工程招評標工作；
9、對接項目監督及評價各公司各項目標成本的管控，實時關注各項目動態成本數據，審核各公司各項目動態成本的超支和結余，及時向上級預警或向下糾偏；
10、審核并指導權責范圍內的各公司各項目設計變更、簽證、施工方案等，指導項目索賠與反索賠，處理權責范圍內的價格爭議；
11、審核并指導權責范圍內的各公司各項目合同重計量、認價及結算成果，處理權責范圍內的價格爭議，對權責范圍以外的重計量、認價及結算成果開展備案審查；
12、統籌并審核各公司各項目的資金計劃，并負責匯總與支付計劃上報與跟蹤；
任職要求：