1.區域銷售計劃的制定與執行；
2.銷售回款：指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度，確保銷售回款處于正常范圍；
3.銷售費用控制：組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，控制商務費，不斷降低銷售成本，保證完成公司的銷售費用控制指標；
4.市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案；
5.客戶關系管理：負責拜訪本區域的重要客戶，了解客戶需求，建立長期、良好、穩固的區域客戶關系；
6.市場團隊建設：以建立一支高效的市場團隊，支持市場目標的達成；