1.資產(chǎn)管理規(guī)劃與執(zhí)行：

·制定公司資產(chǎn)管理規(guī)劃，明確資產(chǎn)管理目標(biāo)與策略；

·根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，制定部門資產(chǎn)管理相關(guān)的工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

2.下屬企業(yè)股權(quán)管理：

·實(shí)施公司直接持股子公司深化改革涉及的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)等具體項(xiàng)目；

·研究制定產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)/重大資產(chǎn)交易項(xiàng)目實(shí)施方案，并從交易邏輯、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面實(shí)際執(zhí)行并保障交易方案的落地；

·持續(xù)關(guān)注下屬企業(yè)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)配合下屬企業(yè)實(shí)施深化改革涉及的股權(quán)清退項(xiàng)目，提供無(wú)償劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、減資、清算注銷、吸收合并等相關(guān)股權(quán)運(yùn)作過(guò)程中的法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)支持。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)：

·研究、完善下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系；

·跟蹤統(tǒng)計(jì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)；

·協(xié)助組織開展下屬企業(yè)及負(fù)責(zé)人年度述職及考核評(píng)價(jià)工作。

4.其他交辦事務(wù)：

·完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括但不限于數(shù)據(jù)整理、報(bào)告撰寫等。