一、商品戰略與規劃: ① 基于公司戰略目標,制定年度、季度、月度的商品采買、OTB(開放采買)及銷售計劃。 ②負責產品線規劃、價格體系制定、sku深度與寬度規劃,優化商品結構。 ③深入分析市場趨勢、競爭對手動態及銷售數據,為商品決策提供數據支持和市場洞察。 二、全流程商品運營: ①主導商品的全生命周期管理,從上市前、推廣期、成熟期到清貨期,制定并執行相應的營銷、推廣和庫存管理策略。 ②監控日常銷售數據(售罄率、毛利率、周轉率、存銷比等),及時調整商品策略,快速反應,實現銷售最大化與庫存最優化。 ③協同供應鏈團隊,管理商品進度,確保貨品按時上市。 三、跨部門協同: ① 作為商品端的核心,深度協同設計/買手團隊,基于市場數據和銷售反饋,提供設計方向和選款建議,將“審美”轉化為“商業價值”。 ② 與電商運營團隊緊密合作,共同制定推廣計劃、活動方案和視覺呈現建議,確保商品賣點得以完美傳遞。 ③ 指導商品專員完成商品信息錄入、數據分析等基礎工作,提升團隊專業能力。 四、 團隊管理與建設: ①領導并培養商品團隊,建立高效、專業的商品管理體系和工作流程。