1.負(fù)責(zé)化妝品生產(chǎn)車間的日常管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成 2.監(jiān)督生產(chǎn)線操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管控要求 3.協(xié)調(diào)班組人員分工、優(yōu)化生產(chǎn)效率，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題 4.落實(shí)車間管理，維護(hù)安全生產(chǎn)規(guī)范 5.培訓(xùn) 新員工操作技能，定期組織班組會(huì)議，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力 6.配合質(zhì)檢部門進(jìn)行產(chǎn)品抽檢，跟蹤不良品返工及改進(jìn)措施 7.負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，提報(bào)物料需求計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本

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