1、實控人資源綁定?
聚焦上市 / 擬上市民企實控人,以并購、產業整合、資金等需求為核心,結合跨境投融資、稅務、離岸信托、全球資產配置、全球醫療資源嫁接等配套需求診斷,建立長期戰略信任。?
2、并購方案整合?
圍繞并購目標(標的篩選、交易設計等),統籌內部并購支持(盡調、估值)、金融(并購基金)等資源,輸出 “并購 + 配套” 方案。?
3、B 端業務轉化?
依托信任挖掘企業并購全周期需求(資金融通、投后盤活),推動并購融資、跨境運作等合作,達成利潤指標。?
4、跨部門協同落地?
主導聯動風控(盡調合規)、產品(定制金融產品)、運營(放款投后),把控項目進度與客情,確保業務落地。?
5、區域資源深耕?
聚焦區域中大型重資產企業,通過商會、校友會搭建并購資源網,拓展需求客戶,挖掘區域并購機會。?
6、客戶生命周期管理?
為合作客戶提供投后服務(政策解讀、資源撮合),配套金融 / 非金融服務,提升單客收益與粘性。?