生產部經理崗位職責
1. 戰略規劃與目標管理
制定部門年度/中長期發展戰略，確保與公司整體目標一致。
分解生產目標（產能、效率、質量等），監督執行并定期復盤。
推動自動化、數字化轉型升級，優化生產模式（如引入智能制造、工業4.0技術）。
2. 生產運營管理
統籌全流程生產計劃，確保訂單按時交付，協調供應鏈、倉儲等部門資源。
監督生產流程標準化，優化工藝路線，提升自動化設備利用率。
建立精益生產體系（如TPS、六西格瑪），減少浪費，提高生產效率。
主導重大生產異常處理，制定應急預案。
3. 質量管理與成本控制
落實ISO質量管理體系，確保產品合格率達標。
監控生產成本（人力、物料、能耗等），制定降本增效方案。
推動供應商協同優化，降低采購成本，保障原材料質量。
4. 技術研發與設備管理
協同研發部門推進新產品試產、工藝驗證及量產轉化。
主導生產設備選型、引進與升級，評估ROI（投資回報率）。
確保設備維護保養計劃執行，減少非計劃停機時間。
5. 團隊建設與安全管理
搭建專業化生產團隊，制定考核激勵機制，培養技術骨干。
落實安全生產責任制，確保符合EHS（環境、健康、安全）標準。
組織技能培訓，提升團隊能力。
6. 跨部門協作與外部關系
協調與研發、銷售、采購等部門的協作，解決跨部門問題。
對接客戶/審計單位的生產審核，維護供應商及合作伙伴關系。
7. 數據化與創新
推動MES/ERP系統應用，實現生產數據實時監控與分析。
調研行業新技術（如AI質檢、機器人應用），提出創新方案。