達成經營目標: a. 銷售管理:根據公司的經營戰略,制定和執行銷售策略。 b. 競品調研:定期進行市場分析,以能及時調整銷售策略。 c. 數據分析:利用高效的數據分析工具和方法,為業務發展提供洞見。 d. 市場營銷:根據市場環境優化產品和價格,確保產品在市場中有競爭力;與市場營銷部保持緊密配合,確保市場營銷活動與銷售目標和策略一致。 e. 成本管控:深入經營各個環節,降低營運現場的浪費。
客戶交付: a. 營運現場管理:確保門店遵循公司標準和政策,監督門店的日常運營,包括服務、產品質量、衛生和安全等方面。 b. 建立和完善機制:通過優化營運現場管理流程,提高服務效率和質量。
服務創新: a. 問題解決:發現并解決營運現場共性的問題。 b. 資源協調:負責資源的協調和分配,以支持服務創新項目,打造客戶明顯可感知的差異化服務體驗。 c. 標準建立:建立和執行服務標準,確保服務流程的標準化和一致性。 d. 產品優化:推動產品優化,以滿足市場需求和提升客戶體驗。
團隊建設與人才管理: a.負責團隊的構建和優化,包括人才的選拔、激勵、培養和淘汰,以構建高效能團隊。 b. 實施人才發展計劃,通過培訓和職業規劃,提升團隊成員的專業技能和管理能力,為公司的長遠發展培養核心人才。