1.
生產管理：全面負責空調控制盒組裝車間的日常生產運營管理，根據企業生產計劃，制定車間詳細生產排程，合理分配人力、設備、物料等資源，確保生產任務按時、按質、按量完成，保障車間生產效率達到企業既定目標。
2.
質量把控：嚴格監督空調控制盒組裝全過程的質量標準執行情況，建立并完善車間質量管控流程，組織員工開展質量檢驗工作，及時發現并解決生產過程中的質量問題，降低不良品率，確保產品質量符合客戶及行業標準。
3.
成本控制：負責車間生產成本管理，優化生產工藝和操作流程，減少物料浪費、設備能耗及人工成本，對車間生產耗材、輔料等進行合理管控，定期分析生產成本數據，提出成本優化方案，提升車間經濟效益。
4.
設備與現場管理：監督車間生產設備的日常維護、保養與檢修工作，確保設備正常運行，減少設備故障停機時間；嚴格執行 5S 現場管理標準，保持車間生產環境整潔、有序，規范物料擺放，消除安全隱患。
5.
團隊管理與培訓：負責 SMT 車間生產團隊的日常管理，包括人員考勤、績效考核、崗位調配等；建立健全員工培訓體系，定期組織員工開展空調控制盒組裝工藝、質量標準、安全操作、設備維護等方面的培訓，提升員工專業技能和綜合素質；營造積極向上的團隊氛圍，增強員工凝聚力和歸屬感，妥善處理員工關系及勞動糾紛。
6.
報表與溝通協調：定期編制車間生產日報、周報、月報等生產數據報表，準確統計生產產量、質量、成本、設備運行等信息，及時向生產部經理及公司管理層匯報車間生產情況；加強與采購、研發、質檢、銷售等相關部門的溝通協調，確保生產所需物料及時供應、技術工藝順利轉化、產品質量有效把控、客戶訂單按時交付。