一、客戶全生命周期管理
1、通過月結(jié)管家/商機電聯(lián)，協(xié)同小哥/網(wǎng)點進行前端客戶的引入；
2、存量客戶的日常維護工作，如定期的發(fā)件服務(wù)報告、客戶權(quán)益主動提醒、客戶需求處理（前置、異常、客訴、理賠）；
3、異動客戶的主動回訪，通過收、轉(zhuǎn)、運、派、品質(zhì)等維度挖掘問題點并拉通本部/業(yè)務(wù)區(qū)落地解決;
4、針對潛在流失&已經(jīng)流失客戶進行體驗挽救，促成復(fù)購;(服務(wù)升級/優(yōu)惠策略/專項禮券）
二、服務(wù)體驗管理
1、通過消單跟進、收件監(jiān)控、資源協(xié)調(diào)、優(yōu)惠政策解決PB客戶層級攬收環(huán)節(jié)問題；
2、通過環(huán)節(jié)預(yù)警、主動干預(yù)、結(jié)果回訪等方式提前監(jiān)控客戶發(fā)件異常并解決，減少后端問題產(chǎn)生；
3、結(jié)合收件區(qū)域資源投放、流向路由問題改善、競對策略威脅、客戶需求的聲音等維度對于PB層級客戶的問題進行落地解決。