【核心職責(zé)】
集團(tuán)審計戰(zhàn)略：制定并推動實施集團(tuán)年度及中長期審計規(guī)劃，確保審計資源聚焦于集團(tuán)戰(zhàn)略重點和風(fēng)險高地。
集團(tuán)化管控審計：主導(dǎo)對集團(tuán)本部及各子公司的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理及治理流程的有效性進(jìn)行獨立評估，重點關(guān)注集團(tuán)管控模式的落地有效性。
上市公司合規(guī)審計：確保上市公司持續(xù)滿足國內(nèi)資本市場對內(nèi)控和信息披露的監(jiān)管要求，主導(dǎo)完成年度內(nèi)部控制自我評價工作，并高效配合外部審計。
核心業(yè)務(wù)賦能：深度洞察工程管道業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)開展針對工程項目全生命周期、采購與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)成本、資產(chǎn)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域的專項審計。
團(tuán)隊與體系建設(shè)：構(gòu)建專業(yè)化、集團(tuán)化的審計團(tuán)隊，統(tǒng)一審計標(biāo)準(zhǔn)與方法論，建設(shè)審計信息化平臺，提升集團(tuán)整體審計監(jiān)督效能。
招聘標(biāo)準(zhǔn)
硬性標(biāo)準(zhǔn)：
1.經(jīng)驗背景：必須擁有大型集團(tuán)企業(yè)（多元化或制造業(yè)集團(tuán)）審計管理經(jīng)驗，深刻理解集團(tuán)對下屬公司的管控模式。必須有負(fù)責(zé)A股上市公司內(nèi)控自評或配合內(nèi)控審計的完整經(jīng)驗。
2.行業(yè)經(jīng)驗： 必須具備重工業(yè)、制造業(yè)或大型工程項目相關(guān)行業(yè)的審計經(jīng)驗，熟悉其業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵風(fēng)險點（如EPC項目、招投標(biāo)、大宗采購等）。
軟性標(biāo)準(zhǔn)：
“集團(tuán)管控思維”和“業(yè)務(wù)洞察力”，要求其不僅能發(fā)現(xiàn)問題，更能從集團(tuán)整體利益出發(fā)提出管控優(yōu)化建議，并能理解業(yè)務(wù)，為一線創(chuàng)造價值。