全面負責印刷廠生產部門的運營管理，統籌生產計劃、質量控制、成本優化及團隊建設，確保訂單按時保質交付，提升生產效率與客戶滿意度。
1. 制定月度/周生產計劃，合理分配資源（人力、設備、物料），確保訂單按期完成。協調印前、印刷、印后等環節，優化生產流程，解決瓶頸問題。
2. 監督執行印刷品質量標準（如色彩、套準、裝訂等），降低廢品率。處理客戶質量投訴，主導質量問題的分析與改進。
3. 成本控制監控原材料（紙張、油墨、版材等）損耗，制定降本措施。優化能源與設備利用率，減少停機時間。
4. 協同設備部門維護印刷機、切紙機等關鍵設備，確保穩定運行。落實安全生產制度，組織安全培訓，杜絕工傷事故。
5. 招聘、培訓及考核生產員工，提升技能與效率。建立績效考核機制，調動團隊積極性。
6. 接業務部、采購部、倉儲部，確保訂單信息、物料供應無縫銜接。配合技術部門推進工藝改進或新設備引進。