1、全面預算管理
1）根據集團預算管理委員會的預算編制原則，以及BU相關要求，與業財主管協同區域營銷總部/省區管理層共同完成年度預算編制及審核；
2）根據預算審定下達數據進行經濟指標的量化細分，與營銷財務主管及區域營銷總部/省區管理層共同將預算考核績效指標逐層分解到月，并組織實施，確保責任到位；
3）根據實際經營情況，對區域的預算執行情況進行過程監督與管控，出具省區每月預算、費用報表及分析報告，實現動態管理，確保年度考核指標達成；
4）定期開展預算復盤工作，對于超預算費用結合分析及時提出管控建議并跟進閉環。
2、費用管理
1）費用申請-核銷-稽查全流程管理，根據公司費用管理制度進行流程監控及審核工作；
2）對區域營銷總部費用進行過程控制，定期進行費用清理及費用使用分析工作；
3、核算管理
1）每月進行費用預提及結賬相關事項；
2）跟進會計憑證資料歸檔；
4、經銷商管理
1）經銷商賬戶維護及資金往來管理。
2）經銷商設立、變更及撤銷保證金管理
3）經銷商定期對賬工作。
4）經銷商走訪及賦能。
5、業務支持
1）參與經營決策，提供財務專業建議；
2）參與制作區域營銷總部經營分析報告，協助省區達成經營目標；
3）推進財務信息化建設，負責財務管理制度、流程及系統等知識的培訓與宣導
6、完成上級交辦的其它工作。