根據各利潤中心需求開發供應商，如：優化供應鏈，新項目新產品
2、供應商維護與管理
供應商考核，包含供方月度考核，年度評價等
3、訂單采購管理
A.依據系統計劃下達的采購申請單及供應鏈管理專員提供的供方及價格，編制采購訂單、合同
B.上報審批后簽署合同，供應商合同回傳確認，合同、圖紙備案歸檔
C.確認采購訂單、合同下達到供應商，落實發貨、收貨時間，跟蹤發貨情況
D.依據供方物料的交期情況參與采購零件合同評審
4、采購內部日常管理
5、依據采購訂單、合同的交期跟催供應商物料交付情況
6、每月底前統計供方交期數據并上報分析
7、依據公司財務規定的對賬，與供方對賬要求供方開票，提交發票至財務部，協助辦理貨款支付手續
8、完成上級交辦的其它工作