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            更新于 7月28日

            綜合部(主管)經理

            8000-13000元
            • 北京大興區
            • 3-5年
            • 本科
            • 全職
            • 招2人

            職位描述

            綜合管理
            綜合部(主管)經理崗位職責
            一、人力資源規劃
            1、參與執行公司崗位職責明細表中所有的《崗位職責工作分析表》的制作編撰工作;

            2、執行落實根據公司發展戰略所制定的人才發展戰略、人才培訓戰略、人才儲備戰略、人才優化戰略、人才變股東戰略、人才跨界戰略、人才提升戰略;
            3、參與制定公司的人效分析、風險分析、政策分析、成本費用核算。
            二、招聘
            1、負責全公司以及關聯企業的招聘工作:執行人才招聘標準名稱和《崗位職責工作分析表》,執行崗位職責工作分析表、人才需求表、建立人才庫、維護智聯招聘的日常維護等相關工作;

            2、執行人才畫像標準和招聘流程,監督招聘專員篩選簡歷、審閱量、邀約量、面試量;

            3、執行公司的招聘流程,必須嚴格要求入職前的背景調查、和相關承諾書、合同書、入職申請表等相關要求的證明文件,按OA流程辦理,全部齊全后方可辦理入職;

            4、對入職人員進行背調時必須形成文字文案,優先查閱入職人員的法律文書、以前在職的企業名稱,登錄企查查、天眼查,查看其是否與公司存在勞務糾紛等事項;

            5、執行招聘流程,由網絡管理員納入到OA信息系統,按流程辦理入職及存檔手續,做到缺一不可,不可跨界、越級;

            6、整理新員工入職相關齊備后的手續,當天必須存入檔案室交給人員檔案專員,放密碼柜存放;

            7、協助COO制定各個職位的考試題目,從三個維度進行設計考題:1、崗位職責專業維度(例如崗位職責分析表的專業維度)2、職業操守維度(例如詳見職業素養測試小程序)3、職業生涯維度(例如個人職業規劃、生涯規劃、家庭規劃,如何更好的實現個人價值與公司的利益形成共同點,規劃出個人愿景、價值觀);

            8、執行、落實招聘網站的公司的相關信息,要求是招聘網站的訴求及要求提供美化公司環境、描述崗位職責清晰度、界定個人價值的寬度以及公司的相關客觀人、財、物方面的介紹;

            9、協助落實人力資源招聘及入職流程,嚴格按OA固化模式及流程落實到位,并形成親筆簽名、并按手印紙質文檔,連貫頁騎縫簽名并按手?。ㄔ斠姽救肼毩鞒碳皢T工必須提供的相關文件清單);

            10、協助編制人員花名冊,必要時保存到OA系統(設定權限保護員工隱私);
            負責執行公司《勞動合同》、《競業限制》、《保密協議》、《上崗承諾書》、《薪酬構架表》、《績效考核制度》、《公司制度閱讀確認表》等等相關入職及后期管理文件的簽訂、簽字、按手印、存檔、錄入OA、制作名冊等。
            三、培訓
            1、執行落實公司的培訓計劃及培訓教材、例如《公司管理規章制度》等培訓工作計劃,負責日常培訓和新員工入職培訓教材PPT等文件的制作編撰和持續改進工作(詳見公司培訓教材及培訓計劃表);

            2、執行落實新員工入職的培訓工作,教材包括但不限于公司企業文化、企業制度、企業戰略、保密要求、生涯規劃、晉升渠道、辦公系統的使用、工作方式、行為禮節、服務方式、匯報方式、交流方式、企業微信、制度的流程、文檔的標準等相關系統化的培訓,學習完成后的考核、簽字、歸檔事宜。詳見公司新員工入職培訓PPT;培訓制度不限于《保密管理制度匯編》、《員工手冊》、《績效考核制度》、《競業限制合同》《保密協議》《保密注意事項》《財務管理制度》《行政管理制度》《庫房管理制度》《質量管理手冊》等;

            3、監督考評公司培訓過的相關培訓教育結果,例如工作計劃、績效考核等制度要求的事項(考勤、日志、計劃、任務、匯報、檔案存放、庫房入庫、工作流程、保密等是否符合要求及達到及格,詳見績效考核制度);

            4、執行落實公司的培訓制度,制定對相關培訓對象,相關時期及相關崗位的系統化培訓(培訓方式:自學、教學、外培);按公司要求完成新員工入職培訓和工作技能培訓,正式員工根據員工需求制定針對性的培訓,落實組織由公司專業人士作為講師,培訓完成后形成培訓記錄及考評結果,每次培訓保證所有員工參加培訓分值不低于80分,低于80分的視為考試不合格,解決措施為員工隨后自學,不得占用工作時間,人事主管再次考評;

            5、協助運營總監整理編撰培訓教材,以PPT的形式至少不少于10項的培訓內容,詳見培訓教材名錄;

            6、執行落實監督公司員工按要求編寫、上傳、交流、匯報工作計劃、工作任務、以及與業務有關的相關交流信息,按績效考核制度要求以OA的形式,企業微信的形式、內部郵件的形式、外部郵箱的形式等進行交流傳遞,并明確告知員工此方式為績效考核及考評是否錄用合格的必要方式;

            7、執行落實針對全體員工的企業微信以及公司售后寶、質量信息系統的使用、操作、技巧進行分享式培訓(以網絡主管為主導);
            8、宣貫企業文化墻上的相關圖文信息。
            四、薪酬
            1、執行編撰薪酬體系:薪資構成表;

            2、執行講解工資構成、酬勞構成、最終解釋權歸公司所有;
            3、每月根據績效考核結果,形成薪酬工資表。
            五、績效考核
            1、 落實執行每月31日前針對每個員工的工作任務及工作計劃表完成情況,按績效考核制度形成績效考核評分表;(詳見《績效考核評分表》)

            2、 督促執行落實每個員工下月的工作計劃、工作任務、督促部門級經理和總監以及項目主管/經理認真編制下月工作計劃及工作任務,在公司內的人員以OA的形式、內部郵件形式傳到相應的上級及監管人員郵箱,非上網區人員以企業微信、外部郵箱等方式報送相關上級并抄送人力資源部。

            3、 負責組織每年底12月20日前,將《年度工作計劃》、《年度工作任務》以督促部門級經理和總監以及項目主管/經理認真編制下年度工作計劃及工作任務,在公司內的人員以OA的形式、內部郵件形式傳到相應的上級及監管人員郵箱,非上網區人員以企業微信、外部郵箱等方式報送相關上級并抄送人力資源部;

            4、 負責每年度《年度績效考核明細表》《年度績效改進措施表》的制作,要求在本年度結束后,10個工作日內完成并以書面形式報總經理審批后用于計算薪金;

            5、 認真落實宣貫公司績效考核制度,并組織學習培訓講解計算方式和方法;
            6、 認真落實宣貫績效考核制度與其相關的上下游制度。詳見《績效考核制度》。
            六、員工關系
            1、執行落實公司要求的安全、和諧、友好、人性的辦公環境;

            2、執行落實員工入職前做好員工家庭成員及社會關系的詳細登記(居住小區拍照、樓牌號拍照、單元門拍照、入戶門拍照);

            3、執行落實入職后定期的團建、回訪工作;

            4、執行落實提示轉正前的考核、考評、以及轉正書的撰寫、提交工作;

            5、落實執行離職前的面談表、需求事項表、離職原因回訪表的溝通登記工作;

            6、落實執行績效考核成績回訪表,工作改進意見表;

            7、負責落實員工在職離職后的與公司要求有關的工作;

            8、定期在公司的文化墻、文化角制作抒發泄壓得圖文宣傳。
            七、行政管理
            1、 負責公司軍隊、政府等行政機關外聯工作;

            2、 負責專利/實用新型、國高新、中關村高新、科研課題、新公司注冊等申請、資料報送、復評工作;

            3、 負責合格供方的資質索取、整理、審查,形成合格供方名錄;

            4、 合作客戶、企業的合同起草、審閱、簽訂
            5、公司(北京區域)日常的行政后勤所有工作,辦公室日常事務不限于辦公用品、衛生、安全等,按時按要求完成上級交代的臨時性工作。
            八、工作安全
            1、執行落實公司的安全生產辦公、安全消防、以及用電、用火等公司要求的相關安全措施落實到位;

            2、提示安全用工、安全防范、防工傷(包括上班工具);

            3、詳細了解國家對工傷認定相關制度程序,其也作為員工的培訓內容。
            九、其他事宜
            1、 員工的入職、培訓、考核、轉正、薪酬調整、離職手續的辦理,考勤統計、薪金的核算;

            2、 執行完善公司(不限于北京)整體企業文化、友好環境、鼓勵激勵、以及各個角落的文化建設及啟迪啟能建設。

            3、負責在公司的各項制度、方針出臺后1日內,以書面張貼或微信形式,100%傳達至指定員工,并監督貫徹執行;

            4、檢查、監督各部門及人員對公司制度、工作任務、工作表現的執行情況,如發現違反公司制度的情況,及時下發《工作意見改進表》;
            5、負責執行公司制定的各項規章制度,發現問題及時提出整改建議。包括人力資源薪酬、績效、招聘、培訓、晉升路徑、員工手冊等相關制度。
            十、其他任務
            公司領導臨時以其他方式分配的任務。

            工作地點

            大興區北京市西紅門嘉悅廣場6號樓17層17層

            職位發布者

            何慧/人事經理

            昨日活躍
            立即溝通
            北京空航航空科技有限公司
            北京空航航空科技有限公司(以下簡稱公司)成立于2010年01月26日,注冊資本2000萬元,是一家集科研、生產、銷售、服務為一體的民營軍工企業和高新技術企業。目前公司現有職員近百人,特級專家教授60多人涉及到雷達、發動機、機電、通信導航、測試、測量、測控等方面。與國內十一大軍工集團都有緊密合作關系,尤其是中航工業系統和中國電子科技系統合作深遠,在國防軍工重點領域具有絕對資源優勢和技術實力,并且擁有國外的專業技術資源和渠道,計劃分別在烏克蘭和德國建立海外研發機構滿足國內技術和工藝需要,利用好自身優勢使國際技術和工藝延伸到國內,促進軍用航空技術的發展和壯大。公司自成立以來一直從事于國防軍工事業的研制和配套工作,項目涉及到航天、航空、兵器、核工業、船舶、電子等國防軍工領域,已在航天、航空、國防等軍工領域取得了一定的成效,我們為了項目盡快落實大多是自籌經費投入研發研制成功后裝機試驗,這些舉措達到了國企無法做到的境地。涉及到的項目在某些領域處于世界前沿,具有很強的適用性、獨特性、開創性和不可替代性。公司高層均有航空技術專業背景并且非常熱愛祖國和熱衷于國防軍工技術前瞻性研究,在國有大型企業擔任過技術及管理工作,有極大的興趣和愛好國防軍工事業,對我們現有國有的機制發展不太滿意,極力想利用國家的軍民融合機制利用好現有資源,創辦真正的民營軍工集團,向先進國家看齊融世界技術為我所學為我所用,使一些國防軍工卡脖子技術工程得到提升。公司高層領導不忘初心牢記使命,還擔任著“大別山革命老區研究會”副會長職務,也正在籌劃創建“中國抗打擊技術學會”,并發表論文闡述了我們國家在海陸空一體戰,以及在防護和戰略、戰術上的個人軍事思想,深知國防軍工技術落后就要挨打、就要被欺壓的事實,只有發展創新、增強國防軍工戰斗力才是硬道理,我們中華民族被欺壓和被侵略屈辱的歷史永遠不要忘記更不準重演,要想早日實現我們中華民族的偉大復興,需要愛國人士和有識之士的共同奮斗才能有可能實現。公司以此為重任堅持技術創新不斷的開發新產品新項目滿足軍需。部分項目如下: 1、國家重點某型預警機項目機載系統國產化的研制工作,并取得了階段性成果,部分產品已交付列裝; 2、微型發動機的修理和研制; 3、飛機大型發動機的修理、飛機加改裝、飛機零部件的研仿替代生產; 4、通信/導航方面的研究; 5、飛機專機設備的維護和技術支持服務; 6、飛機機務模擬教學系統、信息化集成、大數據智能利用等的研究; 7、飛機發動機健康智能故障診斷系統的研制等等。公司全體同仁竭盡全力愿為我們國家的強大和繁榮富強!為實現習主席提出的“中國夢”!讓中華民族永遠立于人類不敗之地!為我們的子孫后代創造生存和發展機會!而貢獻青春和力量!
            公司主頁
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