企劃團隊建設與管理
1、負責區域企劃/推廣團隊人員功效管理，業務技能培訓2、負責區域企劃/推廣團隊作業管理、作業檢核、績效檢核，進度追蹤3、負責組織區域日常企劃功能版塊會議召開，內容培訓及傳達
市場費用、專項費用等分配及使用把控、個案整理
1、根據各區域市場實際情況，對全年陳列費額度進行分配2、月度陳列費、廣宣費、廣促品、專項費用使用率分析匯總，費用使用的把控與監督3、費用核算，安排責任人員專項負責客戶費用核算上賬等事宜4、大區促銷個案執行及結案，建立大區各項費用及個案臺賬
品牌推廣機制管理與建立
1、承接總部品牌活動打樣-落地推廣，月度/年度推廣目標追蹤及達成2、終端媒體化建設-落地打樣，月度/年度推廣目標追蹤及達成3、負責區域品牌推廣費用規劃、使用與管理4、執行公司對接與管理，管控終端活動及品牌布建品質及規范
市場企劃活動費用的計劃、使用監督和管控
1、市場費用管控，負責指導、監督費用使用情況2、各項市場費用的檢核，確定超標費用使用的正確性，合理性3、費用核銷統計，負責客戶費用上賬及零價補發產品維護監督
其他工作項
1、日常會議對接及傳達2、日常工作述職3、新品上市推廣/產銷協調調撥4、競品信息調研，如市場競品執行促銷、促銷品使用、費用投放、競品信息、競品渠道等5、內部企劃人員的選拔、考核、培養、推薦