1、項目管理:
①依據工藝開發方案完成實驗記錄和協助進行批生產記錄起草;
②依據生產工藝進行基本安全風險評估和辨識;
③組織生產現場合規生產并進行關鍵工藝參數控制;
④能及時反饋生產出現的問題,維護生產現場紀律;
⑤協助起草清洗分析方法開發要求以及共線風險評估方案和報告;
⑥配合相關部門完成申報資料及相關文件、記錄,并積極參與項目核查;
⑦嚴格按工藝組織生產,及時完成原料藥產品生產、入庫及成本核算等工作;
⑧按要求組織項目交接會,完成工藝總結和相關物料、記錄等結題工作。
2、計劃管理:
①依據部門年度計劃制定季度及月度項目計劃,并跟蹤各項目節點完成情況
②依據生產指令制定物料請購計劃,跟蹤物料到貨情況;
③依據項目需求合理制定生產計劃并嚴格執行;
④依據完成節點分解任務,落實半月報及周報進展反饋。
3、項目組管理:
①執行公司及部門管理規范和制度,保障項目組安全生產;
②維護項目組勞動紀律;
③有效組織生產班組培訓;
④評估項目組員工的工作績效,建議考核成績;
⑤反饋車間或部門建設存在的問題。