1.任職資格
1.1崗位條件

1.1.1 年齡40周歲以上；

1.1.2 文化程度大專(zhuān)以上學(xué)歷，中級(jí)以上職業(yè)技術(shù)資格或中級(jí)職稱(chēng)；；

1.1.3 從事物業(yè)管理或相關(guān)工作五年以上；從事相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)四年以上；

1.2 個(gè)人素質(zhì)

1.2.1 熟悉物業(yè)管理的前期工作和后期操作管理流程；

1.2.2 熟悉物業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策；

1.2.3 熟悉質(zhì)量認(rèn)證體系及程序化管理；有良好的文字功底、計(jì)算機(jī)操作及較強(qiáng)的溝通、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)、管理能力；

1.2.4 能獨(dú)立處理日常工作，具有相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力，能妥善的處理各種突發(fā)事件；

1.2.5 健康情況良好，能正常工作。精力充沛，能適應(yīng)超時(shí)工作。

2. 崗位職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理部日常管理工作。

2.2 制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理部的管理流程、制度、規(guī)范。

2.3 制定、完善各項(xiàng)目管理部年度目標(biāo)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。

2.4 對(duì)各項(xiàng)目管理部既定目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，定期分區(qū)域召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)，并協(xié)調(diào)職能部門(mén)為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供各項(xiàng)支撐。

2.5 規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)合同續(xù)簽工作方案，并指導(dǎo)各項(xiàng)目落實(shí)完成服務(wù)合同續(xù)簽工作。

2.6 規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的可行性操作方案，并指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)方案的落實(shí)。

2.7 定期拜訪項(xiàng)目委托方，積極溝通、征詢(xún)意見(jiàn)。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.9 負(fù)責(zé)了解行業(yè)，包括現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，定期或不定期地以專(zhuān)題形式匯報(bào)，并向總經(jīng)理室提出公司階段性市場(chǎng)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃建議。根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃制訂年度市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃和物業(yè)項(xiàng)目拓展方向。

2.10 建立并及時(shí)更新客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和資料，負(fù)責(zé)各類(lèi)市場(chǎng)信息的收集，通過(guò)包括網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)關(guān)系、招標(biāo)代理公司獲取項(xiàng)目招標(biāo)信息，并對(duì)其進(jìn)行歸集、整理、存檔的管理工作，及時(shí)編制匯總資料。

2.12 了解行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力極其競(jìng)爭(zhēng)策略，并搜集相關(guān)資料，根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的不同類(lèi)型，不同來(lái)源制訂不同的跟進(jìn)計(jì)劃。

2.13 項(xiàng)目中標(biāo)后，負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和招投標(biāo)文件牽頭起草物業(yè)管理服務(wù)合同或托管服務(wù)合同，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)和人員代表公司進(jìn)行合同條款包括合同價(jià)格在內(nèi)的洽談，并進(jìn)行公司內(nèi)部流程評(píng)審定稿。

2.14 負(fù)責(zé)編制公司年度各分公司、項(xiàng)目物業(yè)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，協(xié)助公司擬定年度考核方案，指導(dǎo)公司分公司及項(xiàng)目管理部編制年度工作計(jì)劃年度預(yù)算及成本控制計(jì)劃和貫徹實(shí)施年度工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)。

2.15 牽頭并和相關(guān)部門(mén)合作做好公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審前期的相關(guān)工作，在實(shí)施貫標(biāo)和評(píng)審中在管者代表領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門(mén)導(dǎo)入、編制、修訂公司管理體系文件，聽(tīng)取意見(jiàn)，報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.16 建立敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、高效的物業(yè)運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施業(yè)務(wù)管理部門(mén)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)、支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的職責(zé)，幫助各分公司和項(xiàng)目管理部進(jìn)行物業(yè)服務(wù)缺陷彌補(bǔ)、問(wèn)題預(yù)防及提升管理水平，指導(dǎo)其完成年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
薪資可面議。