【崗位職責(zé)】

1.項(xiàng)目前期規(guī)劃與籌備
1.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目前期調(diào)研工作，收集、整理項(xiàng)目相關(guān)的政策法規(guī)、市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等資料，為項(xiàng)目定位與可行性分析提供依據(jù)。
1.2參與制定項(xiàng)目總體計(jì)劃和階段性目標(biāo)，明確各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分配以及資源需求，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。
1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，如項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批、規(guī)劃許可等相關(guān)證照的申報(bào)與獲取，跟進(jìn)審批流程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.項(xiàng)目成本估算與預(yù)算控制
2.1在項(xiàng)目前期階段，依據(jù)項(xiàng)目方案和過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行初步估算，包括但不限于土地成本、工程建設(shè)成本、設(shè)備采購(gòu)成本等，協(xié)助制定合理的項(xiàng)目預(yù)算。
2.2參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作，協(xié)助審核招標(biāo)文件中涉及成本與技術(shù)條款的合理性，對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析評(píng)估，為選擇合適的供應(yīng)商和施工單位提供成本方面的專業(yè)意見(jiàn)。
2.3對(duì)比預(yù)算嚴(yán)格控制成本，對(duì)超預(yù)算的部分及時(shí)預(yù)警并協(xié)助分析原因，提出合理的調(diào)整建議。
3.技術(shù)方案審核與溝通協(xié)調(diào)
3.1對(duì)項(xiàng)目前期的各類技術(shù)方案（如工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)方案等）進(jìn)行審核，從項(xiàng)目可行性、技術(shù)合理性、成本效益等多維度提出優(yōu)化建議，確保方案符合項(xiàng)目要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3.2作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與外部設(shè)計(jì)單位、咨詢機(jī)構(gòu)等的主要聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)技術(shù)問(wèn)題，組織相關(guān)會(huì)議，確保各方對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求理解一致，推動(dòng)技術(shù)方案的順利確定與完善。
3.3針對(duì)項(xiàng)目涉及的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，為項(xiàng)目是否采用提供參考意見(jiàn)，并協(xié)助制定相應(yīng)的應(yīng)用策略和保障措施。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決
4.1識(shí)別項(xiàng)目前期可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響。
4.2及時(shí)處理項(xiàng)目前期出現(xiàn)的各類問(wèn)題和糾紛，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，采取有效的解決措施，保障項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，避免因問(wèn)題積壓導(dǎo)致項(xiàng)目延誤或成本增加。
4.3定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況以及存在的問(wèn)題，根據(jù)反饋意見(jiàn)調(diào)整工作策略和計(jì)劃。