一、規劃制定與執行:
1.計劃執行與實施:依據總部營養部及省區業務策略，制定區域年度品牌建設和推廣計劃，確定省區/辦事處渠道開拓、活動、引流等目標;
2.資源精準投入:執行省區制定的費用規劃，精準投入費用，保持較高的費用投入產出比;
二、專業領域品牌建設:
1.品牌建設:根據省區制定的區域專渠場廣宣呈現規范，落實辦事處的品牌打造建設標準;
2.機構對接:與辦事處內的專業學術機構、門戶網站、婦幼傳媒機對接，實現合作;
三、渠道開發合作:
1.專家管理與合作:和辦事處內的KOL及A類客戶建立良好關系，開展相關的學術合作;
2.專渠協訪維護:在省區的協助下，建立與當地潛力醫院、關鍵人員的聯系溝通，定期協同拜訪維護，建立專渠合作;
3.異渠規劃執行:執行省區的目標規劃，完成年度異業渠道開發重點類別和目標;
4.異渠拓展:收集當地月子中心、產科康中心、早教機構等異業渠道的信息，建立合作關系;
四、會員營銷
1.教育轉化:負責品牌教育和產品后期的會員體驗，加強新客轉化福利;
2.潛客拓展;通過專渠/異渠的各類活動，打造良好的品牌建設，做好潛客儲備;
3.新客開發:通過開展各類活動進行潛在客戶會員注冊，或引流到當地策略店，實現新客開發;
五、業務賦能
1.醫銷對接:執行并達成省區制定的辦事處醫銷對接的系統和門店計劃及目標;
2.ETC管理:執行并達成省區制定的辦事處ETC的計劃及目標;
六、其他工作:
1.工作匯報:參加公司召開的業務匯報/溝通會議，按照公司要求提交業務數據與報告;
2.學習提升:根據公司的規定和要求以及自身發展需要，完成相關的學習任務;