1.執(zhí)行銷售策略與達(dá)成目標(biāo)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域或指定渠道的銷售工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售策略與政策，努力完成或超越既定的銷售及回款目標(biāo)。
2.客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)：主動(dòng)開(kāi)拓新的B端客戶（如區(qū)域品牌公司、批發(fā)商、珠寶店），并持續(xù)維護(hù)與深化現(xiàn)有客戶關(guān)系，定期拜訪，解決客戶問(wèn)題，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
3.訂單全過(guò)程管理：負(fù)責(zé)從詢價(jià)、報(bào)價(jià)、合同簽訂到訂單下達(dá)、生產(chǎn)跟進(jìn)、交貨協(xié)調(diào)及售后服務(wù)支持的全流程工作，確保訂單順利交付。
4.市場(chǎng)信息收集與反饋：收集所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格信息、客戶需求變化等，并及時(shí)向公司反饋，為上級(jí)決策提供支持。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)和日常管理，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與作戰(zhàn)能力。負(fù)責(zé)監(jiān)督合同執(zhí)行、客戶信用評(píng)估及應(yīng)收賬款管理，有效控制銷售環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。