統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、審查、評估及修訂物業(yè)管理部的職能及工作；
執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與各有關(guān)政府部門保持良好關(guān)系；
保管一切物業(yè)管理記錄，及與業(yè)主/租戶/政府各部門之間重要往來之函件；
制定項(xiàng)目年度管理預(yù)算案，審核及呈報一切有關(guān)收支帳目，保持收支平衡；
負(fù)責(zé)樓宇驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)，建立維修保養(yǎng)制度及流程，安排各項(xiàng)維修工程之招標(biāo)活動；
負(fù)責(zé)與業(yè)主/租戶樓宇移交相關(guān)事宜，處理跟進(jìn)業(yè)主/租戶投訴及作出相關(guān)的回復(fù)，與業(yè)主/租戶建立良好關(guān)系；
保障小區(qū)所有區(qū)域環(huán)境、衛(wèi)生、安管各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)達(dá)到公司要求；
審查一切公用及業(yè)主/租戶水電記錄，安排收繳、追繳費(fèi)用；
審查一切裝修申請及處理解決一切違章、違法裝修/建筑；
保障會所的正常運(yùn)營，為業(yè)主/租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)造利潤；
審核/監(jiān)管物業(yè)管理部下屬員工的崗位職能及當(dāng)值編配表；
審核/監(jiān)管下屬員工的績效管理及工作流程/程序的檢討、完善；
審查各承辦商服務(wù)人員的工作情況、工作質(zhì)量、出勤情況，并實(shí)時監(jiān)控；
審查并完成部門年度各項(xiàng)工作計劃、物業(yè)費(fèi)收繳目標(biāo)，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、合理控制成本，定期向上級匯報；
統(tǒng)籌處理一切緊急及突發(fā)事件；
負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)提供相關(guān)的有效保障，為公司的長遠(yuǎn)計劃提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
給予管理層合理化建議，積極倡導(dǎo)良好的工作氛圍，不斷探索管理方法，提升公司整體管理水平；
負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。
曾負(fù)責(zé)管理的小區(qū)面積最小達(dá)到10萬平方米，擁有高檔別墅區(qū)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有港資或物業(yè)管理五大行工作經(jīng)驗(yàn)。